Synchronize your skills in Operational Excellence

Egal wie Ihre Marke positioniert ist und welches Ihre Differenzierungsstrategie ist, Markenversprechen und Einkaufserlebnis des Kunden in Einklang zu bringen, ist der entscheidende Erfolgsfaktor. Die konsequente Ausrichtung des Unternehmens an die Strategie stellt dies sicher. Doch so wie sich Markt, Kundenverhalten und Werte verändern, müssen auch Prozesse, Organisation und Systeme permanent angepasst werden. Operational Excellence bringt diese Dinge in Einklang und ist der Garant für wirtschaftlichen Erfolg.

Operational Excellence: Wie erreichen Sie das?

Zum Beispiel durch Unternehmensprozesse, die entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette aufeinander abgestimmt, integriert und am Kunden ausgerichtet sind – vom Design über Beschaffung und Produktion bis hin zu Logistik und Verkauf.

Durch ungeahnte Planungs- und Steuerungsmöglichkeiten, realisierbar durch einen jederzeit und überall verfügbaren Bestand aktueller und aussagekräftiger Unternehmens-, Produkt- und Kundendaten.

Und durch nachhaltiges unternehmerisches Handeln, das die effiziente Nutzung wertvoller Ressourcen wie Zeit und Kapital zum Ziel hat.

Die Ausprägung ist dabei natürlich abhängig vom Geschäftsmodell, Positionierung und den spezifischen Unternehmenszielen.

 

 

TAILORIT ist die Beratung für die operativen Themen im Bekleidungshandel. Typische Problemstellungen entlang der Wertschöpfungskette des Bekleidungshandels wirken wir mit einem Ansatz entgegen, welcher auf Basis operativer Erfahrung und Projektergebnissen permanent weiterentwickelt wurde und den Fokus auf die strategisch relevanten und machbaren Maßnahmen setzt. Profitieren Sie von umfassenden Best Practices, um Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren, Ihre Organisation weiterzuentwickeln und eine adäquate systemische Unterstützung sicherzustellen.

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